Συνέντευξη στη Σμαρώ Γιαννούλη
Μετά τα αποτελέσματα του ισολογισμού του 2024 που δόθηκαν στη δημοσιότητα και αποτυπώνουν με εντυπωσιακά στοιχεία την ορθολογική οικονομική διαχείριση και οικονομική εξυγίανση που εφάρμοσε με συνέπεια η νέα διοίκηση της ΔΕΥΑΚ, ο Πρόεδρος της δημοτικής επιχείρησης Σάββας Οφείδης απαντά στις ερωτήσεις της εφημερίδας «Ενημέρωση & Αγγελίες», για τα έργα που προγραμματίζονται το επόμενο διάστημα και τις κινήσεις που γίνονται στο πλαίσιο των επενδύσεων και του εκσυγχρονισμού των υπηρεσιών της δημοτικής επιχείρησης.
Η συνέντευξη
Ερ.: Πρόσφατα παρουσιάσατε τα οικονομικά στοιχεία του ισολογισμού της ΔΕΥΑΚ για το πρώτο έτος της θητείας σας, το 2024. Τα νούμερα φαίνονται εντυπωσιακά. Τι σημαίνει όμως αυτό για τον δημότη που σας επέλεξε να ασκήσετε διοίκηση για τα επόμενα χρόνια;
Απ.: Τα οικονομικά στοιχεία του ισολογισμού δεν είναι απλώς νούμερα. Αποδεικνύουν πλέον στην πράξη τη σοβαρή δουλειά που κάναμε με τους συνεργάτες μου από την πρώτη στιγμή που αναλάβαμε τα καθήκοντά μας. Είμαστε συνεπείς, πάντα με την αγαστή συνεργασία του Δημάρχου Γιάννη Ντούμου, σε αυτό που είπαμε από την αρχή. Χρηστή διοίκηση με σεβασμό στα χρήματα των δημοτών, που συνοδεύεται με ορθολογική διαχείριση και οικονομική εξυγίανση όλων των υπηρεσιών. Αυτό υποσχεθήκαμε στους δημότες που μας επέλεξαν με την ψήφο τους και αυτό πράττουμε.
Αρχικά, βάλαμε τέλος στο «πάρτι», στην κακοδιαχείριση και την κατασπατάληση χρημάτων. Συνεχίσαμε με έλεγχο των δαπανών, με σταμάτημα των υπέρογκων συμβάσεων συντήρησης και με περιορισμό των λειτουργικών εξόδων, που δεν είχαν να κάνουν σε τίποτα με την εξυπηρέτηση των δημοτών. Αποδείξαμε τι σημαίνει νοικοκύρεμα, εφαρμόσαμε οικονομίες κλίμακος μειώνοντας τα περιττά έξοδα και μπορούμε να ισχυριστούμε ότι σιγά – σιγά αποκαθιστούμε το κύρος της δημοτικής μας επιχείρησης.
Είναι γνωστό ότι παραλάβαμε τις υποδομές αλλά και την οικονομική κατάσταση της επιχείρησης σε κακά χάλια. Μέσα σε ένα έτος καταφέραμε και μειώσαμε τις λειτουργικές δαπάνες κατά 1,5 εκ. ευρώ καθώς και στο μισό όλους τους δείκτες που αφορούν στις προμήθειες υλικού της επιχείρησης και στις μισθώσεις μηχανημάτων που χρησιμοποιεί η επιχείρηση για την εκτέλεση έργων και την αποκατάσταση βλαβών.
Επιπλέον, η αύξηση των εισπράξεων της επιχείρησης κατά 500.000€ σε σύγκριση με το 2023 είναι αποτέλεσμα μιας συντονισμένης προσπάθειας που κάνουμε από την αρχή. Αφενός για να εισπράξουμε τις οφειλές από τους έχοντες, με έμφαση στους στρατηγικούς κακοπληρωτές και αφετέρου προστατεύοντας τους οικονομικά ευάλωτους δημότες, χωρίς να αυξήσουμε καθόλου τα τιμολόγια και να μετακυλήσουμε επιπλέον κόστος στους καταναλωτές.
Σε αυτή την κατεύθυνση θα συνεχίσουμε έως το τέλος της αυτοδιοικητικής περιόδου, χτίζοντας μια σχέση εμπιστοσύνης και αμοιβαιότητας με τον δημότη και εγκαινιάζοντας μια άλλη αντίληψη για τη διοίκηση.
Ερ.: Στη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου, ο πρώην Πρόεδρος της ΔΕΥΑΚ Στέργιος Μπουσνάκης αμφισβήτησε τα νούμερα του ισολογισμού, παρουσιάζοντας μια διαφορετική εικόνα από αυτή που εσείς ισχυρίζεστε ότι έχετε καταφέρει να δημιουργήσετε στο πρώτο έτος της διοίκησής σας.
Απ.: Ας μας εξηγήσει ο κ. Μπουσνάκης πως είναι δυνατόν η ΔΕΥΑΚ, η διοίκησή μας, τον επόμενο χρόνο μετά τη δική του θητεία, συνέχισε να κάνει τα ίδια και πολλά περισσότερα έργα, με 1,5 εκ. ευρώ λιγότερα; Αν αυτό δεν είναι αλόγιστη χρήση των οικονομικών και ένα ατέρμονο «πάρτι», τότε τι είναι;
Ερ.: Η οικονομική διαχείριση είναι το ένα κομμάτι που σαφώς είναι σημαντικό, καθώς δείχνει τη γενικότερη εικόνα λειτουργίας μιας δημοτικής επιχείρησης. Η ΔΕΥΑΚ όμως χρειάζεται να προχωρήσει και σε βήματα εκσυγχρονισμού και επενδύσεων, καθώς και να βελτιώσει τις υποδομές της και κατά συνέπεια τις υπηρεσίες προς τους πολίτες.
Απ.: Όπως σας είπα, τα εντυπωσιακά νούμερα του ισολογισμού της πρώτης χρονιάς της θητείας μας, δίνουν το στίγμα της πολιτικής που ασκούμε. Όπως είδατε στους σχετικούς πίνακες, μειώσαμε κατά 1,5 εκ. ευρώ τις λειτουργικές δαπάνες, όμως συγχρόνως αυξήσαμε τον αριθμό των έργων και των παρεμβάσεων στις υποδομές ύδρευσης και αποχέτευσης.
Σε άριστη συνεργασία με τους εργαζόμενους της επιχείρησης έχουμε προχωρήσει σε έναν προγραμματισμό για να βελτιώσουμε άρδην την εικόνα των εγκαταστάσεων, με συντηρήσεις αλλά και με αναβάθμιση του εξοπλισμού τους, επιτυγχάνοντας μεγαλύτερη αποδοτικότητα. Αυτά για μια επιχείρηση που παρέχει υπηρεσίες ύδρευσης και αποχέτευσης είναι έργα ουσίας. Όπως γνωρίζετε, οι περισσότερες υποδομές μας βρίσκονται υπόγεια, όμως απαιτούν διαρκή επίβλεψη και συντήρηση ώστε να διασφαλίσουμε την απρόσκοπτη παροχή επαρκούς και ποιοτικού νερού στους δημότες και ταυτόχρονα να προστατεύσουμε το περιβάλλον με λειτουργικές υποδομές αποχέτευσης.
Δεν σταματάμε όμως εδώ. Προχωράμε σε σημαντικά έργα υποδομής που αρμόζουν στην εικόνα μιας σύγχρονης επιχείρησης του 21ου αιώνα. Σε έργα που αυξάνουν την ενεργειακή επάρκεια της επιχείρησης μειώνοντας το κόστος που απαιτείται για την άντληση του νερού για τις υδρευτικές ανάγκες του Δήμου και συγχρόνως για τη λειτουργία των μονάδων επεξεργασίας των λυμάτων, των αντλιοστασίων και των βιολογικών καθαρισμών.
Ερ.: Σε μια εποχή έντονης λειψυδρίας υπάρχουν ζητήματα λειψυδρίας σε συγκεκριμένα σημεία του Δήμου Κατερίνης;
Απ.: Με την ανάληψη των καθηκόντων της νέας διοίκησης διαπιστώσαμε ότι σοβαρά προβλήματα λειψυδρίας προκύπτουν σε τέσσερις οικισμούς του Δήμου. Στον Κορινό, στη Νέα Τραπεζούντα, στον Αρωνά και στις Καρυές.
Εμείς, μόλις τον πρώτο χρόνο της θητείας μας, φροντίσαμε να εξασφαλίσουμε άδεια ανόρυξης νέας γεώτρησης στον Κορινό, εξασφαλίσαμε μέσα από το Πρόγραμμα Αντιμετώπισης Λειψυδρίας τη χρηματοδότηση του έργου με 124.000€ και ήδη αυτή τη στιγμή που μιλάμε, το έργο έχει εκτελεστεί. Σε λίγες ημέρες από τώρα οι δημότες του Κορινού θα απολαμβάνουν τα αποτελέσματα αυτής της παρέμβασης. Το έργο σε συνδυασμό με τη λειτουργία του νέου εσωτερικού δικτύου του Κορινού δίνει οριστική λύση σε ένα πρόβλημα δεκαετιών στον Κορινό, για το οποίο αισθανόμαστε πολύ περήφανοι που καταφέραμε να το υλοποιήσουμε.
Όσον αφορά στις Καρυές, έναν οικισμό που παρά την γεωγραφική του θέση δεν δικαιολογεί φαινόμενα λειψυδρίας, είχε αφεθεί στην τύχη του. Εμείς ως νέα διοίκηση προχωρούμε στην υδρομάστευση δύο πηγών στη θέση Γιάκοβλεφ και είμαστε στο στάδιο της συμβασιοποίησης ενός έργου για την κατασκευή αγωγού μήκους 5 χιλιομέτρων προκειμένου να διοχετεύσουμε το νερό στη δεξαμενή του χωριού, δίνοντας μετά από δεκαετίες λύση για την επάρκεια του νερού στις Καρυές.
Στη Νέα Τραπεζούντα έχουμε ενεργοποιήσει μία γεώτρηση που ήταν σε αδράνεια για περίπου 8 έως 10 χρόνια. Τα αποτελέσματα ήταν φανερά και από την περσινή χρονιά που ήταν ένα καλοκαίρι, μετά από πολλά χρόνια, που το χωριό δεν αντιμετώπισε προβλήματα έλλειψης νερού.
Το χωριό που ακόμη αντιμετωπίζει προβλήματα είναι ο Αρωνάς. Προχωρούμε και εκεί, όπως και στη Νέα Τραπεζούντα, άμεσα σε γεωλογικές μελέτες ανόρυξης νέων γεωτρήσεων και ευελπιστούμε ότι το 2026 και στα δύο χωριά, ακόμα και με ίδιες δαπάνες αν δεν βρούμε χρηματοδότηση να δώσουμε οριστική λύση και στους δύο οικισμούς.
Αντιμετωπίζουμε λοιπόν με αποφασιστικότητα τα ζητήματα της επάρκειας νερού και βεβαίως φροντίζουμε στο πλαίσιο ενός στρατηγικού σχεδιασμού να αξιοποιήσουμε όλο το υδατικό δυναμικό των Πιερίων, στο πλαίσιο μιας μελέτης που εκπονούμε.
Ερ.: Αναφέρατε το ζήτημα της λειψυδρίας και την έρευνα που έχει αναθέσει η ΔΕΥΑΚ για την αποτύπωση του υδατικού δυναμικού όλης της επικράτειας του Δήμου μας. Είναι πλέον φανερό ότι το μείζον πρόβλημα που θα αντιμετωπίσουν οι δυτικές κοινωνίες είναι το ζήτημα της επάρκειας των υδατικών πόρων. Τι να αναμένουμε από τα αποτελέσματα αυτής της μελέτης;
Απ.: Είναι γεγονός ότι η κλιματική κρίση που έχει ως συνέπεια τη μείωση των υδατικών πόρων και η ανάγκη για μελέτη και κατασκευή έργων υποδομής που θα μεριμνούν για την ορθολογική διαχείριση του νερού είναι επιτακτική. Η ΔΕΥΑΚ δεν θα μπορούσε να παραμείνει αμέτοχη σε αυτό το μεγάλο ζήτημα και για αυτό έθεσα ως πρώτη προτεραιότητα αυτή τη μελέτη.
Από την αρχή εκτίμησα ότι θα πρέπει να εστιάσουμε σε μακροπρόθεσμες λύσεις και κυρίως σε μια επιστημονική αποτύπωση των αναγκών που υπάρχουν σε όλη την επικράτεια του Δήμου Κατερίνης, με έμφαση στο νερό των Πιερίων. Στο πλαίσιο αυτό, βρίσκεται σε εξέλιξη και ολοκληρώνεται το φθινόπωρο, η μελέτη για την διερεύνηση του υδάτινου δυναμικού των υπόγειων και επιφανειακών υδάτων, που υλοποιείται από το Εργαστήριο Υδρογεωλογίας του Τμήματος Γεωλογίας του Πανεπιστημίου Πατρών.
Τα αποτελέσματα του ερευνητικού έργου ήδη είναι πολύ ενθαρρυντικά αναφορικά με το υδατικό δυναμικό που καταγράφεται στα Πιέρια. Όλο αυτό το χρονικό διάστημα έχουμε ιχνηλατήσει, καταγράψει και ογκομετρήσει έναν μεγάλο αριθμό επιφανειακών νερών, ρεμάτων και υδάτινων λεκανών απορροής και ευελπιστούμε ότι η αξιοποίηση όλου αυτού του δυναμικού θα εξασφαλίσει για τα επόμενα 50 έως 100 χρόνια τις ανάγκες υδροδότησης αλλά και άρδευσης στην ευρύτερη περιοχή.
Σύμφωνα με τις προτάσεις που θα μας υποδείξει η έρευνα, θα προσαρμόσουμε τον σχεδιασμό μας στην εκπόνηση έργων και μελετών που θα αφορούν την αειφόρο ανάπτυξη, με το βλέμμα μας στραμμένο στις επόμενες γενιές, ώστε να διασφαλίσουμε την ποιότητα και την ποσότητα του νερού, αλλά και τη διαχείρισή του πολύτιμου αυτού αγαθού με επιστημονική τεκμηρίωση. Στο πλαίσιο της μελέτης, μεταξύ άλλων θα συνταχθούν περισσότεροι από 30 υδρογεωλογικοί θεματικοί χάρτες και θα διασαφηνιστεί η αναγκαιότητα συγκεκριμένων υποδομών που είναι απαραίτητες για τη συγκράτηση και εξοικονόμηση του νερού και τη χρήση του τόσο για την ύδρευση όσο και για την άρδευση.
Αφού μας παραδοθεί η τελική έκθεση της μελέτης θα πάρουμε όλες τις απαιτούμενες πρωτοβουλίες προκειμένου να ανοίξουμε τη δημόσια διαβούλευση για την ωρίμανση αυτού του οράματος, ώστε να αρχίσει να παίρνει σάρκα και οστά.
Ερ.: Ένα έργο που έχετε εξαγγείλει και βρίσκεται σε εξέλιξη είναι η νέα αποθήκη της ΔΕΥΑΚ που θα εγκατασταθεί μετά την ανακαίνιση και διαμόρφωση του κτιρίου των πρώην δημοτικών σφαγείων της πόλης. Πότε αναμένεται να ολοκληρωθεί αυτό το έργο και τι θα αποφέρει στη γενικότερη λειτουργία της επιχείρησης;
Απ.: Μία ιδιαίτερα σημαντική παράμετρος για την εφαρμογή οικονομιών κλίμακος είναι το έργο της κατασκευής και λειτουργίας μια σύγχρονης αποθήκης, που από την αρχή θέσαμε σε προτεραιότητα. Πρόκειται για την οργάνωση όλου του υλικού που προμηθεύεται η ΔΕΥΑΚ για τα έργα που υλοποιεί στις επεκτάσεις δικτύων και την αποκατάσταση βλαβών. Ήδη έχει ολοκληρωθεί η μελέτη και έχουν προχωρήσει οι διαδικασίες για τη διαγωνιστική διαδικασία που θα γίνει το επόμενο χρονικό διάστημα, ώστε η ΔΕΥΑΚ να αποκτήσει μία σύγχρονη και λειτουργική αποθήκη που να ανταποκρίνεται στις ανάγκες της.
Αρκεί να σας πω ότι στο πρώτο έτος της δικής μας διοίκησης, χωρίς να λειτουργεί η αποθήκη, καταφέραμε να μειώσουμε τις δαπάνες προμηθειών κατά 50%, τη στιγμή που υλοποιούμε μεγαλύτερο αριθμό έργων και αποκαταστάσεων βλαβών. Αυτό σημαίνει ότι με λιγότερα χρήματα κάνουμε περισσότερα.
Παραλάβαμε μία κάκιστη εικόνα την οποία προσπαθούμε να συμμαζέψουμε. Είναι πολιτική μας επιλογή να προστατεύσουμε το δημόσιο συμφέρον, να διαχειριστούμε με υπευθυνότητα τα χρήματα των δημοτών, με διαφάνεια και με λογοδοσία.
Επίσης, οργανώνουμε και σχεδιάζουμε την επανασύσταση του γραφείου κίνησης οχημάτων, συντηρούμε και αναβαθμίζουμε τον στόλο των οχημάτων και μηχανημάτων που διαθέτει η επιχείρηση και προχωρούμε σε βελτίωση των συνθηκών υγιεινής και ασφάλειας των εργαζομένων με την προμήθεια νέων και καταλληλότερων μέσων ατομικής προστασίας. Στο ίδιο πλαίσιο εφαρμόζουμε νέες τεχνολογίες στην καταγραφή και αποκατάσταση των βλαβών με μια αναδιοργάνωση του τρόπου λειτουργίας των συνεργείων μας.
Ερ.: Ποια είναι τα επόμενα βήματα της διοίκησης και τα έργα που σχεδιάζετε σε σχέση με τη γενικότερη λειτουργία της επιχείρησης, με τις νέες επενδύσεις για την αναβάθμιση και τον εκσυγχρονισμό των υποδομών;
Απ.: Βαθιά μου πεποίθηση είναι ότι ο σχεδιασμός πρέπει να γίνεται με βάση ένα συγκεκριμένο σχέδιο και όραμα και να μην αρκείται σε μια απλή διαχείριση της καθημερινότητας. Πέρα από βραχυπρόθεσμες επιλογές εξυγίανσης και εξορθολογισμού, σχεδιάζουμε και προχωρούμε σε πιο μεγαλεπήβολα σχέδια.
Κληθήκαμε να διοικήσουμε μια δημοτική επιχείρηση που επί δεκαετίες είχε αφεθεί στην τύχη της. Δυστυχώς έλλειπε το όραμα, η οργάνωση και κυριαρχούσαν οι πελατειακές σχέσεις, η μικροπολιτική και η οικονομική κακοδιαχείριση.
Όπως σας είπα, στόχος μας είναι ο εξορθολογισμός των οικονομικών, η μείωση του κόστους διαχείρισης με την εξοικονόμηση ενέργειας και φυσικών πόρων, η περαιτέρω στελέχωση των υπηρεσιών με εξειδικευμένο και καταρτισμένο προσωπικό, η επένδυση σε νέες τεχνολογίες και η επέκταση και ο εκσυγχρονισμός του υπάρχοντος δικτύου ύδρευσης και αποχέτευσης.
Υποβάλαμε πρόταση στο πλαίσιο πρόσκλησης του Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας, ύψους 5,5 εκ ευρώ, για έργο που αφορά την ενεργειακή αναβάθμιση των αντλιοστασίων ύδρευσης και αποχέτευσης και την τοποθέτηση συστημάτων τηλεελέγχου και τηλεδιοίκησης σε όλους τους οικισμούς του Δήμου Κατερίνης. Επιτέλους, αλλάζουμε εποχή και αναμένουμε σύντομα την εξασφάλιση χρηματοδότησης από το Υπουργείο.
Επίσης, είμαστε σε στάδιο ωρίμανσης της μελέτης για την αναβάθμιση και επέκταση του Βιολογικού Καθαρισμού Κατερίνης και έχουμε εξασφαλίσει τη δέσμευση της αρμόδιας Ειδικής Γραμματείας ώστε στο δεύτερο εξάμηνο του τρέχοντος έτους να ανακοινωθεί ειδική πρόσκληση που αφορά τη ΔΕΥΑ Κατερίνης σε ένα έργο που θα ξεπερνά τα 12 εκ. ευρώ. Επίσης, είμαστε εν αναμονή νέας πρόσκλησης του προγράμματος «Αντώνης Τρίτσης», στο οποίο θα υποβάλλουμε προτάσεις για αλλαγές και αντικαταστάσεις δικτύων με προτεραιότητα την παραλιακή ζώνη, αλλά και σε περιοχές στην πόλη, όπου υπάρχουν ανάγκες.
Και σε άλλα έργα υπάρχει ετοιμότητα μελετών και στόχος είναι να μην χαθεί καμία ευκαιρία απορρόφησης κονδυλίων μέσα από χρηματοδοτικά εργαλεία που θα είναι διαθέσιμα το επόμενο χρονικό διάστημα από εθνικούς πόρους ή ευρωπαϊκά προγράμματα.
Όσον αφορά την ενεργειακή αυτονομία, μπορώ αυτή τη στιγμή να σας πω ότι ετοιμάζεται και σχεδιάζεται από κοινού με τον Δήμαρχο Κατερίνης Γιάννη Ντούμο ένα μεγάλο πρότζεκτ που θα αφορά το σύνολο του Δήμου. Είναι κάτι πολύ εμβληματικό για τον Δήμο μας που θα εξασφαλίσει ενεργειακή αυτονομία για το σύνολο των ενεργειακών αναγκών του Δήμου και των νομικών προσώπων. Για το έργο αυτό, τον επόμενο μήνα θα έχουμε συγκεκριμένες ανακοινώσεις και αποφάσεις.